2021年– date –
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STP分析
ポジショニングとは|STP分析|マーケティング戦略
マーケティング講師の海老原です。 マーケティング戦略基本方針はセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの3つを決めることです。Segmentation(市場細分化)、Targeting(ターゲット設定)、Positioning(ポジショニング設定)の頭文字をとってSTP... -
STP分析
ターゲティング(ターゲット設定)とは|STP分析|マーケティング戦略
マーケティング講師の海老原です。 マーケティング戦略基本方針はセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの3つを決めることです。Segmentation(市場細分化)、Targeting(ターゲット設定)、Positioning(ポジショニング設定)の頭文字をとってSTP... -
仮説思考
仮説検証サイクルを回す5つのコツ|仮説思考
「あなたは仮説思考を身につけていますか?」 仮説思考は活用範囲が広いビジネススキルです。一方、重要度、有効性の割に浸透していないスキルでもあります。本記事では、問題解決やマーケティングに必須の仮説検証サイクルを回すコツを解説します。 1.... -
良い戦略、悪い戦略
【良い戦略、悪い戦略】事例で学ぶ良い戦略目標の立て方
戦略を成功に導くポイントの一つが、戦略目標の立て方です。 本記事では、筆者一番の戦略おすすめ本「良い戦略、悪い戦略」のポイントの1つ「近い目標」について解説します。著者は戦略論の大家「リチャード・P・ルメルト」。「世界で最も影響力のあるビ... -
良い戦略、悪い戦略
IBMにみる戦略フレームワーク活用法「診断→基本方針→行動」
戦略思考法のベースとなる、「シンプルで強力な戦略フレームワーク「診断」「基本方針」「行動」活用のコツについてIBMの事例を元に解説します。 筆者の一番の戦略おすすめ本「良い戦略、悪い戦略」の最重要戦略フレームワークが「診断」「基本方針」「行... -
環境分析
3C分析のやり方|環境分析|マーケティング戦略
マーケティング講師の海老原です。 3C分析はマーケティング環境分析フレームワークの一つです。3C分析はシンプルで使い勝手の良いフレームワークです. ※ 過去の筆者作成記事(3C分析のやり方-マーケティング環境分析)を基に大幅に加筆修正 3C分析とは 3C... -
ニーズ
潜在ニーズとは:顕在ニーズとの違い、具体例
「あなたは『顕在ニーズ』と『潜在ニーズ』の違いをいえますか?」「潜在ニーズの具体的イメージを持っていますか?」 マーケティング講師の海老原です。 マーケティングや営業の出発点は顧客ニーズの理解です。さらに顕在的なものだけでなく潜在的なニー... -
STP分析
マーケット セグメンテーション(市場細分化)とは|STP分析
マーケティング講師の海老原です。 マーケティング戦略の基本方針はセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの3つを決めることです。Segmentation(市場細分化)、Targeting(ターゲット設定)、Positioning(ポジショニング設定)の頭文字をとってS... -
環境分析
ムーアの法則とは(PESTのTechnology基本原則)|環境分析
マーケティング講師の海老原です。 ムーアの法則(Moore's law)とは、インテル創業者の一人であるゴードン・ムーアが、1965年に自らの論文上で唱えた「半導体の集積率は18か月で2倍になる」という半導体業界の経験則です。 電子工学と経営学のダブルマス... -
4P分析
スキミングプライシング(上澄み価格設定)とは|4P分析
マーケティング講師の海老原です。 新規参入における価格付けは、大きく二つの方針があります。スキミングプライシングとペネトレーションプライシングです。 本記事では、 スキミングプライシング について解説します。 ※ 過去の筆者作成記事(スキミン... -
4P分析
ペネトレーションプライシング(浸透価格設定)とは|4P分析|マーケティング戦略
マーケティング講師の海老原です。 新規参入における価格付けは、大きく二つの方針があります。スキミングプライシングとペネトレーションプライシングです。 本記事では、ペネトレーションプライシング(浸透価格設定)について解説します。 ※ 過去の筆... -
環境分析
SWOT分析とは|環境分析|マーケティング戦略
SWOT分析は競争優位獲得のための自社セオリーを評価するフレームワークです。 本記事では、競争戦略フレームワークとしてのSWOT分析について解説します。 ※ 過去の筆者作成記事(SWOT分析のやり方とコツ:環境分析から戦略目標を引き出す方法)を基に大幅...