戦略– category –

経営学者マイケル・ポーター（Michael Porter）は、競争戦略を次の3つの基本戦略に分類しました。 コストリーダーシップ戦略 差別化戦略 集中戦略 ※　本記事は、過去の筆者作成記事（マイケル・ポーターの競争戦略類型：3つの基本戦略）を再編集したもので...

「 ダークサイド・スキル -本当に戦えるリーダーになる7つの裏技」という本があります。本書は、著者の経営共創基盤パートナーの木村尚敬氏が、全社経営改革、企業再建などの経験から現場を動かすためにビジネスリーダーに求められるスキルをまとめたもの...

戦略を成功に導くポイントの一つが、戦略目標の立て方です。 本記事では、筆者一番の戦略おすすめ本「良い戦略、悪い戦略」のポイントの１つ「近い目標」について解説します。著者は戦略論の大家「リチャード・P・ルメルト」。「世界で最も影響力のあるビ...

戦略思考法のベースとなる、「シンプルで強力な戦略フレームワーク「診断」「基本方針」「行動」活用のコツについてIBMの事例を元に解説します。 筆者の一番の戦略おすすめ本「良い戦略、悪い戦略」の最重要戦略フレームワークが「診断」「基本方針」「行...

「あなたは戦略立案と実行のどちらが重要だと思いますか？」 戦略立案と実行。変化の激しい時代には戦略は立てても意味がない、実行がすべてだ。という考え方もあります。筆者は、どちらか一方ではなく、実行できることまで考え戦略立案すべきという立場で...

ロジカルシンキング講師の海老原です。 数ある戦略本の中で私が最も好きな本が戦略論の大家リチャード・P・ルメルトの「良い戦略、悪い戦略」です。お手軽なフレームワークの解説は一切なし。マイケルポーターなどの特定の理論、フレームワークを解説した...

ロジカルシンキング講師の海老原です。 「修羅場経験の話をしようか。 - こういう組織はもう辞めにしよう」という外資日本法人撤退の「修羅場体験」が一時話題になってました。コメントをみると「これは、すごい」「社長がひどすぎる」などの感想がでてい...

「新規事業立ち上げ」に興味があるだろうか。「大変だがやりがいがありそう」「チャンスがあれば挑戦したい」と考えるビジネスパーソンも多い。それ自体は否定しないし、すばらしいことだと思う。 20年以上プロジェクトマネジャーやコンサルタント、...